Юрий Дубровин: «Идут процессы, которые будут способствовать возрождению холодильного машиностроения в России»

- Юрий Николаевич,  с каким «багажом» Россоюзхолодпром входит в 2017 год?

- Чтобы ответить на этот вопрос необходимо вернуться на несколько лет назад, чтобы понимать, с чем связаны изменения в работе нашего Союза, произошедшие за последние годы.

Как известно, к середине «нулевых» годов отечественные производители холодильной техники практически потеряли российский рынок. Закрылись такие предприятия, как московские заводы «Компрессор» и «Искра», ярославский «Холодмаш». Часть заводов оказалась за границей, к примеру, крупнейший Мелитопольский завод холодильного машиностроения. И этот печальный список можно продолжить.

К этому моменту импортные комплектующие захлестнули российский рынок по всем составляющим холодильных машин, установок, агрегатов. При этом, к сожалению, было потеряно курирование нашей отрасли госорганами исполнительной власти. Было «забыто», что холодильное оборудование применяется в спецтехнике, во всех звеньях так называемой «холодильной цепи» (а это напрямую связано с продовольственной безопасностью страны), в науке, да и во многих других сферах, где необходимо применять отечественное оборудование, не зависящее от внешнеполитических факторов. Введение в 2014 году санкций против России, убедительно это подтвердило.

Наш Союз еще до введения санкций пытался довести до правительственных структур свою озабоченность состоянием, в котором оказалась отрасль в части производства оборудования для получения искусственного холода во всех областях его применения и, прежде всего, для специальных объектов. И у нас ушли годы,  чтобы в Правительстве, а конкретно в Минпромторге России, осознали необходимость возрождения  холодильной отрасли в стране. Прошедший, 2016 год, в этом плане стал для нас знаковым, многие наши предложения и инициативы нашли поддержку и, пусть пока медленно, но идут процессы, которые будут способствовать возрождению холодильного машиностроения в России.

- Но, в тоже время нельзя говорить, что отрасль не развивалась все эти годы. Об этом говорит, в частности, и количественный, и качественный рост холодильных компаний в стране.

- Действительно, это так, я говорил лишь о потере отечественных производств холодильного оборудования, и как яркий пример – холодильного компрессоростроения. Но нет худа без добра.

За эти 20 с лишним лет у нас сформировались и успешно работают много разноплановых компаний: от тех, кто осуществляет чисто «отверточную» сборку, до компаний, где научились отлично совмещать импортные комплектующие и оборудование, и, с учетом наработанного опыта, создавать необходимые холодильные машины, системы и т.д.  на своих производствах.

Сейчас в стране есть предприятия, выпускающие продукцию в области теплообменной аппаратуры, вентиляции и кондиционирования, специальной холодильной техники. Наши ведущие компании в эти годы времени даром не теряли и добились хороших результатов. И во многом за счет умелого приобретения опыта и знаний – работая с импортными комплектующими, ряд компаний направляли своих сотрудников на обучение за границу. Затем компании и ассоциации (как например, «Остров», АПИК) организовали собственные учебные центры, чтобы готовить кадры, способные с достаточной квалификацией собирать холодильную технику у нас в стране. И это тот плюс, который мы получили при засилии импортного оборудования в России.

Можно назвать такие компании, как «Остров», «ОКБ СХМ Технатон», «Термокул», «Химхолодсервис» и некоторые другие, которые, совмещая свои производственные возможности и импортные комплектующие, выполняют порой уникальные задачи при оснащении холодильными системами предприятия в оборонно-промышленном комплексе, АПК, на химических, спортивных и многих других объектах в различных секторах экономики.

Могу сказать -  с точки зрения проектирования и последующего оснащения объектов  нашими ведущими компаниями  многое делается на уровне мировых стандартов.

Россоюзхолодпром всегда поддерживал, и будет поддерживать предприятия, которые активно расширяют, локализуют производство в России, уделяют внимание подготовке кадров, что сейчас  особенно важно.

- Давайте вернемся к итогам 2016 года. Какие механизмы удалось запустить, в том числе, для практической поддержки холодильных компаний?

- Когда я говорил о том, что мы хотели, чтобы нас услышали как отрасль, как раз 2016 год стал ключевым. Самое главное - в Минпромторге России создана Экспертная группа Научно-технического совета по развитию тяжелого машиностроения «Промышленный и специальный холод. Криотехника. Вентиляция и кондиционирование».

Также важно, что Приказом Минпромторга от 07.04.2016 г. № 1068 образована Комиссия по отнесению промышленной продукции отрасли тяжелого машиностроения к промышленной продукции, не имеющей аналогов, произведенных в Российской Федерации.  Теперь все импортное холодильное оборудование, приобретаемое на бюджетные средства любыми заказчиками, должно быть согласовано в этой комиссии, и уже потом утверждено Минпромторгом России. В состав Комиссии входят представители нашей отрасли.

Конечно, для принятия обоснованных решений наш Союз проводит исследования рынка по тому или иному виду продукции. И я хочу поблагодарить наших членов Союза, специалистов компаний, которых мы привлекаем к этой работе.

Так что можно говорить, что до руководства Минпромторга России мы достучались, холодильную отрасль приняли и включили в работу своих структур.

В настоящее время подготовлена программа по импортозамещению в холодильной отрасли, которая будет представлена на рассмотрение в межведомственной рабочей группе (МРГ) и последующего утверждения Минпромторгом России.

Еще одно значимое событие прошлого года – создание Комитета по холодильной и криогенной промышленности при Союзе машиностроителей России. Замечу, что в Союз машиностроителей входят тысячи промышленных предприятий различных направлений и у нас появились достаточно мощные возможности лоббировать интересы холодильной отрасли.

Важно, что этот Комитет включает в себя и криогенное направление. Сейчас мы проводим работу для привлечения в Россоюзхолодпром предприятий выпускающих криогенное оборудование, чтобы и их интересы Союз смог представлять в государственных и общественных структурах. Некоторые крупные предприятия, такие как «Гелиймаш», «Балашихинский завод криогенного машиностроения» и некоторые другие уже поняли целесообразность членства в Россоюзхолодпроме и вошли в наш состав.

В рамках Комитета мы уже провели два заседания, на которых были обсуждены вопросы разработки спецтехники и проблемы криогенного машиностроения.

Еще одно направление нашей деятельности, над которым мы активно работали в прошлом году  – создание профессиональных стандартов. В  соответствии с Указом Президента РФ, ведется активная работа по созданию профстандартов, советов по профквалификациям, с тем, чтобы специалисты подтверждали свою квалификацию на соответствие профстандартам, которые востребованы промышленностью. Мы создали Комиссию по профессиональным квалификациям в области холодильного, криогенного и климатического машиностроения в Совете по профессиональным квалификациям в машиностроении в Союзе машиностроителей России. В Комиссию вошли известные в отрасли  специалисты. В их задачу входит подготовка необходимых профессиональных стандартов, в которых должны быть учтены все последние мировые тенденции в области холодильного производства и эксплуатации оборудования. Хочу отметить, что в этой работе, наряду со сформированной нами Комиссией,  принимают активное участие многие предприятия - члены Россоюзхолодпрома.

- Вы подчеркнули, что Россоюзхолодпром начал работать в интересах  криогенных компаний. Расскажите, об этом новом направлении деятельности.

- Да, это для нас новое направление. Недавно, на выставке «КриогенЭкспо» было проведено заседание Комитета, о котором я говорил, посвященное развитию криогенной отрасли. Криогенное машиностроение меньше пострадало от влияния импорта, чем весь остальной холод. Сохранились крупные предприятия советского периода, которые конкурентоспособны на рынке, в том числе, в производстве сжиженного природного газа. У нас в криогенном направлении  есть наработки мирового уровня. Но, в силу непонятных причин, предпочтение при закупках часто отдается импорту. Предложения наших компаний «наверху» не хотят замечать. Наряду с общими холодильными проблемами, в этой сфере имеется и своя специфика. Будем пытаться и такие вопросы решать.

- В этом направлении есть интересные примеры локализации производства. Недавно на РефПортале была опубликована информация о том, что по результатам аудита «ГЕА Рефрижерейшн РУС» рекомендуется в качестве изготовителя и поставщика компрессорного и холодильного оборудования для объектов ПАО НК Роснефть.

- Во-первых, скажу, что многие зарубежные компании, имеющие в России представительства, являются членами Россоюзхолодпрома. В их числе и «ГЕА Рефрижерейшн РУС».

Второе. Как раз для нефтегазового комплекса я бы поставил в пример компанию «ГЕА Рефрижерейшн РУС». Это единственная из иностранных компаний, которая создала у нас производство в Московской области. Я не раз беседовал с ее директором – господином Оливером Ческотти, и знаю, что компания делает все, чтобы соответствовать установленным критериям по продукции, произведенной на территории  РФ.  Продукция ГЕА, в частности, компрессорные дожимные станции для ожижения газа - составная часть большой схемы при производстве СПГ.

Г-н Ческотти делает все абсолютно правильно: получает соответствующие сертификаты, расширяет производство в России, обеспечивает рабочие места, платит налоги в наш бюджет…

Мы проводили заседание Правления Союза на базе этого предприятия и смогли увидеть и оценить производство. Такая деятельность может только приветствоваться, и наш Союз в интересах таких предприятий должен и будет работать, добиваясь преференций того же Минпромторга России, который сейчас достаточно много делает, чтобы развивать отечественное производство. Есть много механизмов поддержки, но не все о них знают, и одна из задач нашего Союза – донести до наших членов, в том числе до представительств иностранных компаний, информацию об этих механизмах.

- Юрий Николаевич, мы говорили о работе созданных комитетов и комиссий. Без сомнения работа важная и нужная. Но комитеты заседают с определенной периодичностью.   А как организована ежедневная работа Союза, например,  с теми же министерствами?

- В качестве конкретного примера приведу наше взаимодействие с Минпромторгом России. Оно носит тесный и продуктивный характер. Мы получаем в день один-два запроса от министерства по многим аспектам, касающимся производства  или использования искусственного холода: все, что приходит по «холоду» в министерство, направляется в Россоюзхолодпром. И в зависимости от рода информации мы или доводим ее до сведения наших членов, либо приступаем к проработке поставленного вопроса.

Есть и еще особенность, на которую обращу внимание. Мы знаем, что в министерства, другие государственные органы управления, поступают письма и обращения от специалистов, в том числе, касающиеся искусственного холода, с предложениями или инновациями, которые, по мнению обратившихся, помогут решить те или иные вопросы. Но таким «одиночкам» тяжело пробиться, зачастую их просто не хотят слушать. И все пересылается к нам. Вывод простой – не все еще знают о нашей работе, о наших возможностях по поддержке инициатив предпринимателей.

- Члены Союза хорошо информированы и о ваших возможностях, и о деятельности. Вы удовлетворены состоянием обратной связи с вашими членами?

- Контакты с компаниями -  членами Россоюзхолодпрома у нас теснейшие. Любые профессиональные вопросы, которые у нас возникают, мы обсуждаем на заседаниях Правления Союза, задействуем потенциал специалистов, работающих в той или иной профильной компании, входящей в Союз.

Более того, все экспертные группы в различных структурах, состоят из профессионалов, которых по холодильному направлению предложил Союз. Как правило, это руководители крупных компаний, ведущие ученые профильных кафедр высших учебных заведений.

Покажу это на конкретном примере. В ближайшее время, под руководством заместителя министра Минпромторга России состоится заседание Межведомственной рабочей группы, на которой будут рассматриваться вопросы импортозамещения, в том числе, по нашей тематике.  Наши специалисты участвуют в работе экспертных групп, где аккумулируются предложения от компаний-членов Россоюзхолодпрома, которые реально видят, что может подлежать импортозамещению.

Есть компании, которые я раньше называл, способные сегодня производить на своих площадках оборудование, аналогичное импортному. И понятно их желание получить приоритет для своей продукции в различных тендерах. Это один из частных, но конкретных вопросов.

В целом, благодаря тесным связям с компаниями, мы видим, какие направления нам нужно развивать или восстанавливать, чтобы не потерять независимость в области обороны, в АПК, в других областях промышленности и науки. Кстати, некоторые заводы (ОАО «Холодмаш» - Черкесск, Челябинский компрессорный завод), не дожидаясь утвержденного Плана мероприятий по импортозамещению, начинают опытно-конструкторские работы по новым компрессорам для холодильной отрасли.

Поэтому Союз, с одной стороны, имея полную информацию от своих членов, и выстраивая на ее основе механизмы лоббирования в органах власти, с другой стороны очень заинтересован в устойчивых каналах связи с нашими компаниями для выполнения своих функций.  Я уверен нам необходимо усиливать работу по расширению информированности специалистов, в том числе смежных отраслей, о нашей деятельности.

- Какие механизмы используются с этой целью?

- В первую очередь мы всю поступающую информацию доводим до членов Союза. Информация приходит от структур Минпромторга России, Минсельхоза России, Министерства обороны РФ, ТПП РФ и других органов управления. Мы исходим из того, что наши члены должны в полной мере ориентироваться в ситуации на рынке. Поэтому, получив информацию и оценив, кому она может быть интересна, оперативно осуществляем адресную рассылку. Общая информация размещается у нас сайте.

Активно сотрудничаем с основными профильными журналами, такими как «Холодильная техника», «Холодильный бизнес», «Мир Климата», «Империя холода» некоторыми другими, в том числе, из смежных отраслей.

Очень продуктивно и эффективно сложилось наше сотрудничество с РефПорталом. И совсем не случайно Правление Союза в конце прошлого года приняло решение придать порталу статус Главного информационного партнера Россоюзхолодпрома. Я уверен, что сотрудничество с вашим популярным ресурсом поможет повысить оперативность и профессиональное доведение информации до холодильного сообщества о состоянии отрасли и о деятельности Союза.

- Юрий Николаевич, бывая на международных мероприятиях в других странах, мы обращаем внимание, какое большое значение на Западе придают отраслевым Союзам. На наш взгляд, к сожалению, ситуация в России совсем иная.

- Не могу не согласиться. На Западе правильно поставлена работа – не принимается ни одного нормативного документа без получения экспертной оценки профильной ассоциации. С другой стороны, там практически все компании – члены той или иной ассоциации. Неучастие в отраслевом Союзе – нонсенс. Потому что они знают - это в интересах их бизнеса. И мы к этому должны прийти. Но, к сожалению, у нас и «наверху», и среди компаний, не всегда есть такое понимание.

В России существует немалое количество профессиональных сообществ. Среди них  Союзы крупных отраслей: химической, металлургической и других. Крупные предприятия, которым важно пролоббировать свои интересы, давно создали свои ассоциации и союзы. Но могу констатировать, - а я бываю на многих форумах и других мероприятиях с участием подобных крупных союзов, - не всегда даже их «слышат». А это касается важнейших сфер промышленности!

Искусственный холод востребован практически во всех секторах экономики. Поэтому и был создан наш Союз. Иначе интересы компаний представлять и лоббировать было бы просто некому. Мы знаем свои задачи. Знаем, где нас должны услышать в структурах, которые определяют развитие холодильной отрасли в стране. Но для того чтобы нас услышали, нам надо показать кого мы представляем. Это важно и для Союза, и для компаний. Чем больше компаний в Союзе, тем у нас больше информации, предложений, возможностей по привлечению экспертов при обсуждении того или иного вопроса, у нас расширяется поле принятие решений и многое другое. С другой стороны, участие в Союзе большого числа компаний придает нам больше веса для лоббирования интересов отрасли в органах власти. Поэтому мы стремится вовлечь в деятельность Россоюзхолодпрома большее количество холодильных компаний. Нас радует, что в последнее время, видимо, отмечая нашу активность, в Союз вступили крупные, успешно развивающиеся компании, такие как «Олекс Холдинг-М», «Транскул» и, использующие холод в системах кондиционирования, «Алтаир Групп» и «Воздухотехника».

- Есть информация, что Россоюзхолодпром выходит на международный уровень в рамках ЕврАзЭС?

- Да, эта инициатива родилась буквально месяц назад в рамках совещания по хладагентам в Кишиневе, на котором были представители одиннадцати стран.  В ходе совещания прозвучало мнение аналогичных нам структур в постсоветских странах о том, что у них есть потребность в решении назревших вопросов, связанных с производством, сертификацией, применением хладагентов и целым рядом других. Мы предложили создать структуру, в рамках которой профессионалы отрасли могли бы обмениваться различной информацией.

Россоюзхолодпром инициировал подписание меморандума о намерениях, в котором определены направления работы, желаемые результаты, профессиональный состав специалистов. Это предложение было поддержано и сейчас идет практическая работа по формированию этой структуры с рабочим названием «Межгосударственный технический совет». Первое совещание мы планируем провести в рамках деловой программы выставки «Мир Климата 2017». Россоюзхолодпром, как возглавивший это направление Союз, уже обратился за поддержкой в Департамент промышленной политики ЕАЭС, где мы нашли полное понимание. Нам была обещана помощь в подготовке Положения о Совете, в юридических аспектах работы и по другим вопросам. Теперь надо работать над тем, чтобы эта инициатива нашла свое логическое продолжение. Что в большой степени зависит от конкретных людей, вошедших по рекомендации национальных союзов, в рабочую группу.

- Какие наиболее важные события Союз планирует осуществить в 2017 году?

- Центральное мероприятия для нас - выставка «Мир Климата 2017», на которой планируется провести четыре мероприятия.

Первое, и наиболее важное – в рамках выставки впервые состоится Конференция профильных холодильных кафедр средних и высших учебных заведений России совместно с представителями бизнеса - «Бизнес и образование». На нем будут обсуждены вопросы взаимодействия образования и бизнеса для достижения  конечной цели – повышения уровня подготовки выпускников.

Второе, состоится научно-практическая конференция, на которой будут рассмотрены все аспекты применения искусственного холода в АПК, торговле, промышленности, оборонке. Прошлогодний форум показал большой интерес к конференции, и в этом году будет больше интересных докладов.

Третье, в рамках этой конференции будет проведена школа молодых специалистов, что очень востребовано отраслью.

Четвертое, о чем шла речь выше, - состоится первое заседание Межгосударственного технического совета, на котором мы постараемся конкретно выработать задачи и инструменты их решения.

Также состоится общее собрание Россоюзхолодпрома в открытом режиме. Пользуясь случаем, приглашаю всех желающих на это собрание.

Если говорить о других важных работах в наступившем году – то в первую очередь это утверждение плана импортозамещения в Минпромторге России. У нас есть предприятия, которые реально готовы участвовать в разработке импортозамещающего оборудования: ООО «ОКБ СХМ Технатон», АО «НИИтурбокомпрессор им. В.Б. Шнеппа», ООО «Челябинский компрессорный завод», ОАО «Холодмаш», ОАО «НПО «Гелиймаш», Группа компаний «Остров», ООО «Олекс Холдинг-М», ООО «Алтаир Групп», АО «Воздухотехника», ООО «Кларос». И в зависимости от того, что нам удастся отстоять, в чем убедить,  министерством будет утверждена программа, под которую, мы надеемся, будут выделены средства на проведение НИР и ОКР.

- Юрий Николаевич, спасибо за интересную беседу. В рамках одного интервью сложно охватить весь спектр проблем отрасли. Мы не коснулись таких тем, как применение  хладагентов, энергоэффективность, большой темы по центрам компетенций, - в этих направлениях Союзом также ведется большая работа. Надеюсь, об этом мы поговорим в следующих наших интервью.

- Обязательно, мы открыты для обсуждения всех интересующих ваших читателей тем.

Беседовал гл. редактор Refportal.com Виктор Симонов.

Текст статьи на Refportal.com